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过去几个月,市场持续争论一个问题:科技板块的涨势是否已经终结?
看跌者指出,机构正在减仓,融资余额持续流出,纳斯达克指数下跌,半导体板块连续八周收阴,创业板指数技术形态不佳。
看涨者则认为,人工智能的产业趋势未变,国务院常务会议仍在推进“人工智能+”战略,科技龙头企业积极回购股份,宽基ETF成交量放大。
然而,如果这轮科技行情并未结束,那么领涨的旗帜是否会易主?
我认为会,而且这一变化正在发生。
本轮领涨的实质是什么?
人们习惯给科技行情贴上一个标签,例如算力、应用、硬件、软件或主题概念,并从中选择一个答案。
然而,本轮A股科技行情从来不是单一驱动力推动的。
它像一台双引擎机器:一个引擎依赖利润表,另一个引擎依赖估值表。
依赖利润表的,是硬件。
光模块从400G升级到800G,再到1.6T和3.2T,技术路径清晰明确;高端PCB因AI服务器升级而需求旺盛,订单排期已延伸至未来;存储芯片领域,由于三星、SK海力士、美光将产能转向HBM,传统DRAM和NAND市场出现空缺,国内存储双雄填补了这一空白,利润随之爆发。服务器、液冷系统、半导体设备等环节,均有实质性的出货量和价格支撑。
券商三季报线索显示,电子、PCB、算力硬件是业绩预喜最集中的领域。
这些方向的股价背后,有利润作为支撑。
依赖估值表的,是主题。
人形机器人整机、商业航天运营、固态电池量产应用、AI应用中的短剧和智能体,交易的是从0到1的期权价值。它们弹性大、想象空间大,但利润表上尚未体现,依赖政策催化、技术里程碑、创始人叙事和交易热度来驱动。
这类资产对流动性极为敏感,风一来就涨,风一停就跌。
软件应用呢?故事很多,但接棒时机尚早。国务院常务会议提到“以落地应用牵引技术创新”、“算电协同”、“高质量数据供给”,这意味着应用端仍在从政策催化向商业闭环过渡。
调用量、付费率、利润率这三个一阶导数指标,尚未达到让软件全面接棒的程度。
因此,本轮领涨结构完全是硬件扛起利润,主题扛起估值,软件在后面排队。
这一结构决定了下一轮切换的第一步不会是“硬件跳软件”那样的大跨越,而是先在硬件内部换手:从算力总量的β,切换到算力瓶颈的α;或者从整机、算力租赁,切换到电力配套、液冷、连接器、陶瓷基板、存储、PCB、国产半导体设备。
这些环节有一个共同点:AI越向前发展,它们越成为瓶颈;越成为瓶颈,定价权就越强。
软件全面接棒是最后一步,而非第一步。只有看清这一点,才不会在硬件内部换手时被甩下车。
渗透率决定定价逻辑
将“赛道”作为定价单位,是最大的误区。同一赛道内,不同环节处于不同的渗透率阶段,定价逻辑天差地别。
领涨方向的切换,往往不是“芯片换机器人”这种赛道大搬家,而是同一产业链内从整机切换到瓶颈、从主题切换到订单。
渗透率从0到1的阶段,定价依赖期权,看的是政策、技术里程碑、创始人叙事,利润表可以暂时空白。人形机器人整机、商业航天运营、固态电池量产应用、AI纯主题应用,均处于这一阶段。
它们的股价像长久期期权,实际利率一上升,估值压缩最猛烈;流动性一收紧,下跌最惨重。
渗透率从1到10的阶段,定价依赖成长,看的是订单、产能、渗透率斜率、PS和PEG。AI算力硬件、光模块、PCB、存储、液冷、半导体设备、机器人零部件、商业航天上游、固态电解质、创新药出海,均处于这一阶段。
这一阶段最考验人,因为估值扩张和盈利兑现正在赛跑,分化从这里开始。有订单的向上走,没订单的向下掉,同一赛道内可能走出完全相反的曲线。
渗透率从10到100的阶段,定价依赖周期和价值,看ROE、现金流、市场份额、价格战。
成熟制程、普通消费电子、仿制药、部分软件服务,均处于这一阶段。
估值中枢下移,市场关注的是股东回报,而非成长故事。
当前的位置是什么呢?AI硬件多数处于1到10的中后段:光模块、PCB、存储、服务器已有利润兑现,但估值不便宜;液冷、连接器、陶瓷基板、国产存储、半导体设备处于1到10的中段,订单验证决定分化;人形机器人、商业航天、固态电池处于0到1的末段到1到10的初段,主题属性仍强;创新药中,出海和CXO处于1到10,仿制药处于10到100。
科技行情远未结束。下一轮领涨方向不会简单换赛道,我判断大概率是换环节:从算力军备竞赛的总量故事,切换到算力瓶颈的稀缺性定价;从机器人整机的梦想,切换到特斯拉链和核心零部件的订单兑现;从固态电池的概念,切换到电解质、设备、干法工艺的卡位。
先进入利润表,就先拿到定价权。赛道还是那个赛道,但旗子换了人扛。
此外,渗透率曲线并非匀速。
1到10的阶段,最怕渗透率斜率突然变平。例如,如果算力租赁价格涨不动了,或CSP利润率被挤压,那么这个环节的成长定价会瞬间变成周期定价,估值杀起来比0到1的主题还狠。
反过来,0到1的主题如果突然拿到一个大订单、一个大政策、一个大客户,渗透率斜率陡升,它也能短期抢走领涨旗帜。
因此,看渗透率不能只看阶段,还要看斜率的变化方向。
斜率向上,定价权向上;斜率走平,定价权向下。
流动性收紧谁最脆弱,盈利超预期谁最受益
在同一赛道内,不同环节的处境各异。那么,哪些环节会先受伤,哪些会先受益?
这取决于宏观条件。产业趋势决定方向,流动性决定节奏,盈利兑现决定谁先拿到定价权。
一旦流动性收紧,哪类科技资产最脆弱?一旦盈利超预期,哪类环节最受益?
看清这两个情景,领涨旗帜换手的顺序也就清晰了,因为它决定了切换的节奏和烈度。
如果流动性收紧,最脆弱的不是“科技整体”这四个字,而是三类资产。
第一类,0到1远期现金流主题——人形机器人整机、商业航天运营、固态电池量产应用、AI纯主题应用。 它们像长久期期权,实际利率一上升,估值压缩最直接。
第二类,高融资占比、高成交集中、机构重仓的高位成长。 中信证券指出,本轮调整由机构重仓股诱发,传导至高融资占比板块;中泰证券直接提示流动性负反馈临界点;开源证券数据显示,前5%个股成交额集中度降至41.01%,脆弱性在改善但未消失。
第三类,重资产算力租赁和高资本开支的AI基础设施。 算力租赁价格和CSP利润率一旦不及预期,资产负债表压力会快速显性化。
已兑现利润的硬件,也会杀估值,但有利润表托底,跌幅和恢复速度与纯主题不同。
这就是“有利润”和“没利润”在流动性收紧时的真实差别。
反过来,如果盈利超预期,最受益的是有供给瓶颈、有涨价扩量、有国产替代逻辑的环节。存储看内存价格,高端PCB和光模块看AI服务器出货,液冷、连接器、陶瓷基板看新架构渗透,半导体设备和国产存储看出口管制倒逼的替代节奏,电力配套和电网储能看“算电协同”落地,创新药出海和CXO看政策价格保护和临床数据催化。
这些环节的共同点是,一阶导向上的证据最先出现在它们身上。
市场会给最先验证的人发奖金,给最后验证的人发账单。
而且,流动性收紧时,市场往往先杀“贵”,再杀“假”,最后杀“真”。
“贵”的是估值高的,“假”的是没利润的,“真”的是有利润但被错杀的。
切换的节奏,通常沿这个顺序进行。
因此,看到科技板块整体下跌,不能一概而论,要分清杀的是哪一层。杀“贵”时,有利润的也跟着跌,那是错杀;杀“假”时,纯主题跌得最狠,有利润的开始分化;杀“真”时,反而是有利润的环节被重新定价的窗口。
正因如此,市场容易将“贵和假的出清”误读成“科技主线整体结束”。所以,接下来必须把“结束”分开来看:所谓结束,到底是鸡犬升天的主题普涨,还是科技产业的长期趋势?这两件事完全不同。
主题普涨结束了,科技主线没结束
主题普涨结束的信号,已摆满一桌。
万得全A从5月中旬高点回调超过20%,估值回到20倍左右;沪深300连续10周下跌,超过2011年底连续9周的长度;前5%个股成交集中度从高位降至41.01%;机构在减仓,融资余额在流出;券商策略从“进攻”转向“均衡”、“防御”、“等待右侧”。
这些信号表明,无差别估值扩张的阶段结束了,机构无差别抱团的阶段结束了,鸡犬升天的阶段结束了。
但科技主线结束需要什么?需要一阶导被证伪。
内存价格转跌,算卡租赁价格崩溃,CSP利润率恶化,AI资本开支下修,国产替代订单证伪,政策转向。这些事一件都还没有发生。
国务院常务会议仍在部署“人工智能+”,要求“深化拓展”、“算电协同”、“场景培育”;两部门拟修订出口目录,将AI、生物医药、光伏技术增列进去,这是给战略技术加稀缺性溢价;科技龙头密集回购,如生益科技、海光信息、中科曙光、澜起科技、格科微,产业资本用真金白银给现金流折现率重新定价;电子、PCB、算力硬件的三季报预喜集中。
这些信号表明,科技主线的产业趋势仍在,只是定价方式变了。
因此,用“方向切换”替代“结束不结束”的二元争论,逻辑就顺了。
结束的是主题普涨,不是科技主线;结束的是估值扩张,不是产业趋势;结束的是机构抱团定价,不是科技资产定价。
下一轮领涨方向会换,但不会换出科技,会换到一阶导向上、渗透率在1到10、现金流可验证、供给有瓶颈、战略有稀缺的环节。
再者说,主题普涨的结束,对科技主线其实是好事。
普涨时,好公司和烂公司一起涨,定价权在情绪手里;分化时,有利润的和没利润的分开走,定价权回到利润表手里。
科技牛的第一幕,靠的是流动性和故事;第二幕,靠的是利润和现金流。
第一幕结束,第二幕才刚开始。
而第二幕的领涨方向,我认为可以拆成四个具体的切换。
第一个切换,从算力总量切到算力瓶颈。
算力不只有GPU。电力、液冷、连接器、陶瓷基板、存储、PCB、国产设备,才是算力通胀链的瓶颈。国务院常务会议提“算电协同”,财通证券提Rubin链的液冷、连接器、陶瓷基板,中泰证券提国产存储和半导体设备,银河证券提通信设备、PCB、存储、服务器。
这些线索表明,下一轮硬件领涨,会从“算力概念”切到“算力公用事业化”的收租环节。谁卡在瓶颈上,谁拿定价权。
第二个切换,从主题普涨切到场景分层。
国务院常务会议强调落地应用牵引、供需衔接、中试验证、场景培育;出口目录增列AI、生物医药、光伏技术。这意味着AI、生物医药、光伏从“主题”变成“战略稀缺资产”,拿到技术主权溢价。
但应用端要接棒,必须看到调用量、付费率、利润率的一阶导,光有短剧和智能体的热度不够。
场景分层的本质,是市场开始给“能落地的场景”和“只能讲的故事”分开定价。
第三个切换,从单极算力切到六赛道轮动。
芯片半导体、算力算法、人形机器人、商业航天、固态电池、生物医药,这六条赛道是AI时代先后受益的方向。但轮动不是均等轮动,是按渗透率和盈利兑现排序。
短期看存储、PCB、液冷、设备、创新药;中期看机器人零部件、商业航天上游、固态电解质;长期看应用全面扩散。
机器人处于1到10的早期,商业航天处于1到10,固态电池处于0到1末到1到10初,创新药部分已进入1到10。旗子会换,换的是阶段,不是信仰。
第四个切换,从融资市切到回报市。
科技龙头回购是一个被低估的信号。它不改变产业周期,但改变市场给科技股定价的方式,即从只看PS和故事,到看现金流、回购、股权激励、股东回报。
第二幕的科技牛,会更像“成长股里的价值股”:有成长,但要有利润和现金流托底。
产业资本愿意在这个位置回购,说明它们对现金流折现率的判断,和市场情绪不在一个频道上。
时间上,未来一到两个季度,我倾向于判断市场先震荡筑底,风格先均衡后科技内部再分化。
短期看,低估值红利、能化、黄金、银行公用事业还有对冲价值;科技内部先反弹的,是超跌且三季报兑现度高的存储、PCB、通信设备、半导体设备、液冷和连接器。
如果国内政策协同、长线资金加大科创50和中证1000的介入、海外实际利率回落,国产存储、半导体设备、有色和科创弹性方向会更受益。
如果流动性继续紧,0到1的主题最脆弱,红利和能源安全对冲不能丢。
中期看,领涨方向从算力硬件总龙头切换到瓶颈资产加盈利兑现加战略稀缺:存储、PCB、液冷、连接器、半导体设备、电力配套、创新药出海。
再往后,人形机器人零部件、商业航天上游、固态电解质、AI应用场景,按渗透率依次轮动。软件应用全面接棒,要等调用量、付费率、利润率的一阶导硬起来,不是等热度起来。
因此,如果本轮科技行情没有结束,领涨的旗子一定会换手。
换的不是科技主线,而是定价权。
一阶导向上、渗透率在1到10、现金流可验证、供给有瓶颈、产业资本愿意回购的环节,才是第二幕的主角。
主题普涨已经结束,科技主线没有结束。结束的是市梦率,开始的是市现率。
明白这一点,才不会在旗子换手时被甩下车。
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